SERVICIOS PROPORCIONADOS POR SHEILA COX

Consultoría


Cambio organizacional.- Sheila te podrá guiar para anticipar y liderar el cambio, manteniendo el foco en las prioridades y ayudando a los líderes a comprender la dinámica del cambio organizacional.

A través del desarrollo de planes integrados y utilizando hitos realizables relacionados con los diferentes stakeholders involucrados ayudamos a nuestros clientes para identificar y remover los obstáculos del cambio y de manera simultánea transporter personas, procesos y estructuras.

* Gestión del cambio para grandes transformaciones
* Gestión del cambio para grandes proyectos (COTS)
* Análisis de riesgos para la implementación del cambio.

 


Planeación Estratégica- El enfoque de Sheila parte de construir un consenso entre los stakeholders acerca la misión y metas organizacionales. Orquestamos equipos de planeación estratégica que maximizan el impacto de los individuos. Como resultado generamos planes acordados entre todos los involucrados, en donde cada participante se siente dueño del mismo y por tanto motivado y comprometido con su éxito..

Coaching de liderazgo y desempeño del Negocio.- Sheila te podrá ayudar para establecer, lograr y sostener los niveles de desempeño que necesitas. De manera conjunta Sheila y cada Ejeciutivo habrán de definir los objetivos medibles a alcanzar; después a través de reuniones preestablecidas Sheila habrá ayudará para desarrollar las estrategias y planea de acción para lograr los objetivos y "pedir cuentas" acerca del cumplimiento y avance en la implementación de las estrategias y planes de acción comprometidos.

Talleres y conferencias


1. Workshop: Navigating Organizational Change

2- Workshop: Managing at the Speed of Trust: Working Effectively Across Cultures, Languages and Generations

3. Workshop: Personal Competencies: Enhancing Individual Performance

4.- Workshop: Holding People Accountable

5.- Conferencia: Building Teams that will Thrive through Any Organizational Change

6.- Conferencia: The human side of Digital Transformation

7.- Workshop: Cambio Organizacional: Cómo transformar la cultura de su organización y prepararla para la innovación y la transformación digital.

8.- Workshop: Cambio Organizacional: Sé el líder, un seguidor o mejor quítate del camino.

PROPUESTA DE VALOR

Sheila pone al alcance de las organizaciones con las que colabora más de 30 años de experiencia comprobada y exitosa ayudando a organizaciones procesos de gestión del cambio, refinamiento de su estrategia y mejora del desempeño organizacional.

La incorporación de Sheila dentro de tu proyecto significa traer un conocimiento profundo sobre los implicaciones del cambio organizacional, identificar obstáculos y removerlos.

Sheila tiene experiencia el industrias tan diversas como Producción y Distribución, alta tecnología, Servicios Profesionales, Servicios Financieros, Organizaciones sin fines de Lucro y Gobierno.

¿Quién es Sheila Cox?

Sheila Cox comenta sobre su enfoque para la Gestión del cambio

Cutter Consortium en la voz de Sheila

Building a Culture of Innovation

Jack Canfield interviews Sheila Cox

EXPERIENCIA

Sheila Cox es Consultor Senior de Cutter Consortium para la práctica de Tecnología de Negocios y Estrategias de Transformación Digital.

Sheila se especializa en ayudar a las organizaciones a construir la única ventaja competitiva sostenible: sus líderes y su cultura. Sheila Cox es ampliamente valorada por su experiencia guiando el cambio organizacional que atraviesa límites funcionales, nacionales y culturales.

Ella combia un fuerte enfoque en los objetivos de negocio con una gran habilidad para facilitar equipos ejecutivos. Sus clientes aprecian su tenacidad y sentido del humor y a menudo comentan que el coaching que Sheila les ofrece les ha ayudado en el logro de resultados excepcionales.

El enfoque en el coaching de Sheila Cox comienza con una visión común y las metas que captan la imaginación y mueven al espíritu.

Estas metas son cumplidas gracias a la integración de planes con logros medibles que simultáneamente transforman a las personas y el proceso.
Sheila Cox tiene más de 30 años de experiencia en consultoría de management, entrenamiento para el liderazgo y coaching ejecutivo.

Es fundadora de Performance Horizons. Anteriormente se desempeñó como Gerente Senior en Nolan, Norton & Co., firma de TI de KPMG Peat Marwick (Hoy Bearing Point) donde brindó su ayuda a ejecutivos de algunas de las Fortune 500 en el desarrollo e implementación de estrategias para el mejoramiento del desempeño.

Su trabajo abarca la reingeniería de procesos de negocio y administración del cambio organizacional. También ha presidido en dos ocasiones el consejo de asesores del CEO de Vistage, en el área de Baltimore.

Dentro de las organizaciones con las que Sheila ha personalmente colaborado podemos mencionar a Accenture, American Red Cross, Applied Materials,Barclays Bank, Becton Dickinson, BearingPoint, Banorte, Center for Mental Health Services, Center for Substance Abuse Treatment, Deutsche Bank, Helping Up Mission, Hewlett Packard, Intelsat, Lucent Technologies, Raytheon, SAIC, State of Michigan, United Way National Headquarters y Westat