SERVICIOS PROPORCIONADOS POR ROBERT SCOTT
Consultoría
1.- Estrategia y planeación del Negocio y TI2.- Planeación de la continuidad del Negocio (Business continuity planning) y Recuperación del Negocio.(DRP)
3.- Estrategia, planeación y renovación para Centros de Servicios Compartidos.
4.- Desarrollo de Capital Humano.
5. Desempeño Organizacional.
6.- Administración del cambio (Estrategia, plan de acción, entrenamiento y ejecución)
7.- Facilitación para incrementar la efectividad de los equipos
8.- Estrategias para el aprovechamiento de la diversidad global
9.-Asesoramiento de carrera (Career Counseling)
Entrenamiento
1. Workshop: Experiencing 21st Century CIO Skills2. Workshop: Creando equipos de alto desempeño.- CHET(Creating Highly Effective Teams)
Conferencias
1. Shared services from efficiency to effectiveness2. The Evolving Role of 21st Century Technology Leadershir
PROPUESTA DE VALOR
Robert Scott pone a tu disposición la Experiencia, conocimiento y sabiduría de un líder Global de las TI que como el mismo señala "Durante 40 años de carrera he tenido la oportunidad de desempeñar casi todos los trabajos dentro de TI al menos dos veces; en la primera me he equivocado, pero siempre me recuperé”. Un experto en el manejo del uso estratégico de las TI, Centros de Servicios compartidos y cambio organizacional.
¿Quién es Robert Scott ?
¿Qué valor aporta Rober Scott ?
¿Qué hace a Cutter Consortium diferente ?
EXPERIENCIA
Robert D. Scott es Fellow, miembro del Consejo de Negocio y Tecnología, y Consultor Senior de Cutter Consortium. Asimismo, funge como Director del Programa Organizacional del Colegio de Ingeniería de la Universidad de Michigan.
Scott es un experimentado ejecutivo de TI de Procter & Gamble (P&G) en donde se retiró después de 32 años de carrera desempeñándose en diversas posiciones de liderazgo de TI a nivel global.Adicionalmente a sus responsabilidades dentro de la organización de TI en P&G, Robert se desempeñó como líder corporativo de Desarrollo Organizacional, brindando capacitación para la integración de equipos globales de alto desempeño:
1.- Asesorando y dirigiendo equipos de profesionales técnicos altamente experimentados.
2.- Dirigiendo equipos globales de culturas y geografías diversas.
1.- Asesorando y dirigiendo equipos de profesionales técnicos altamente experimentados.
2.- Dirigiendo equipos globales de culturas y geografías diversas.
Actualmente, Robert Scott se desempeña como Director de Desarrollo Organizacional para el Colegio de Ingenieros de la Universidad de Michigan. También es Decano del Instituto de Desarrollo de Liderazgo para el Foro de Alta Dirección de TI. Fue Director del Foro Ejecutivo de Sistemas de Información de la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan y miembro del Consejo de Investigación y del CIO Executive Council.