Formación de Arquitectos Empresariales
Comprendiendo la Arquitectura Empresarial. Estructura, Dominios, Disciplinas y Valor.
La complejidad de los ambientes de TI en la actualidad, las regulaciones y las presiones a las que se exponen por ser cada días más competitivos, han movido a muchas organizaciones hacia la implementación de programas de arquitectura de TI.
Sin embargo, aún cuando la Arquitectura Empresarial no es un concepto al que se le pueda poner la etiqueta de nuevo, los resultados obtenidos a través de esfuerzos de este tipo han resultado atractivos.
Así, muchas organizaciones exitosas han logrado eficientar sus modelos de costos, mejorando considerablemente la alineación de la estrategia de TI a la estrategia de negocios, mejorando además su flexibilidad. Con estos sucesos, la demanda de arquitectos empresariales altamente calificados se ha incrementado considerablemente.
Desafortunadamente, muchas organizaciones o arquitectos empresariales no poseen un entendimiento global de lo que es la arquitectura empresarial, o sobre la manera en la que los programas son estructurados y tampoco cuales son los roles, responsabilidades y habilidades de un Arquitecto Empresarial, o cómo se ve la arquitectura empresarial o cómo crearla; aplicarla, pero sobre todo, cómo entregar valor a la organización a través de la Arquitectura Empresarial.
Este Programa Intensivo de Formación de Arquitectos Empresariales tiene como objetivo asegurar que estas interrogantes son bien entendidas y cómo es posible obtener las respuestas correctas para cada una de ellas. Durante el entrenamiento, se ilustrarán diferentes aspectos de la Arquitectura Empresarial y se discutirá cómo entregar el máximo valor con Arquitectura Empresarial, evitando los errores y equivocaciones más comunes. Los temas a abordar incluyen los Principios y prácticas en Arquitectura Empresarial, los dominios de negocio de la Arquitectura Empresarial, la información, aplicación y la arquitectura de la tecnología, así como las habilidades y pensamiento “arquitectónico” requerido para ser un Arquitecto Empresarial.
Aún cuando los marcos conceptuales empleados en Arquitectura Empresarial serán cubiertos durante el Programa, su enfoque no es un entrenamiento para alcanzar el dominio de éstos. Más allá de centrarse en los detalles, métodos y vocabulario de cada uno de los marcos conceptuales, lo que Usted obtendrá asistiendo a este Programa es profundizar en los principios, habilidades y sobre todo, el enfoque y pensamiento que todo buen arquitecto necesita aplicar, independientemente del marco metodológico. Usted obtendrá nuevas habilidades y técnica que podrá aplicar de manera inmediata.
A partir de una mezcla de presentaciones, discusiones interactivas y trabajos en grupo, los participantes tendrán la oportunidad de aplicar los preceptos aprendidos en casos de estudio y escenarios creados por el Sr. Rosen.
Programa
Día 1. Introducción a la Arquitectura Empresarial
• ¿Por qué es necesaria la Arquitectura Empresarial?
• Panorama General
• Propuesta de Valor de la Arquitectura Empresarial
• Áreas de Práctica de la Arquitectura Empresarial
• Negocio, Información
• Aplicaciones, Tecnología
• Arquitectura Empresarial: Caso de Estudio y Ejemplos
• Modelos de Arquitectura Empresarial
• Zachman, TOGAF, MoDAF
• Metodologías en Arquitectura
• Principios, Políticas y Prácticas
• Pensamiento Arquitectónico
• Habilidades
Día 2. Arquitectura de Información y de Negocio
Arquitectura de Negocio
• ¿Qué es Arquitectura de Negocio?
• Modelos de Alineación de TI/Negocio
• Conceptos de Negocios: Estrategia, Ciclos de Vida, Innovación, Visión
• Modelado de Arquitectura de Negocio (Business Architecture Modeling)
• Mapas de Capacidad de Negocio (Business Capability Maps)
• Modelo de Motivaciones del Negocio (Business Motivation Model)
• Cadenas de Valor y Flujos de Valor (Value Chains and Value Streams)
• Modelos de Contexto de Negocio (Business Context Models)
• Modelos de Procesos de Negocio (Business Process Models)
Arquitectura de Información
• ¿Qué es Arquitectura de Información?
• Datos Operativos (Operational Data)
• Datos de Análisis (Analytical Data)
• ERD y Modelos Dimensionales
• Arquitectura de Información derivada del contexto de negocio
• Modelo de Información Empresarial
• Data Warehouse y Data Marts
• Arquitectura del Flujo de Información
• Patrones de Movimiento de Datos
• Master Data Management y Virtualización de Datos
Día 3. Arquitectura de Tecnología y Aplicaciones
Arquitectura de Aplicaciones
• ¿Qué es la Arquitectura de Aplicaciones?
• Estilos de Arquitectura
• Arquitectura vs. Diseño
• Systems of Engagement vs. Systems of Record
• Aplicaciones Enterprise 2.0
• Arquitectura Colaborativa
• Modelos de Referencia Arquitectónica
• Arquitectura Conceptual
• Patrones
• Architecture Driven Analysis and Design
Arquitectura de Tecnología
• ¿Qué es Arquitectura de Tecnología?
• Interface entre Aplicaciones y Tecnología
• Plataformas y Almacenamiento
• Redes
• Seguridad
• Plataformas de Tecnologías de Siguiente Generación
• Desempeño y Capacidad
• Integración de Servicios de Nube a la Empresa
• Conclusión
Día 4. Service Oriented Architecture y Programas de Arquitectura
Arquitectura SOA y Diseño de Estrategias
• Fundamentos de SOA
• Definición de Servicios y Características
• Tipos de Servicios y Patrones
• Modelos de Servicios de Negocio
• Common Semantics
• Integración basada en servicios
• Soluciones de Arquitectura SOA
• Identificación de Servicios Candidatos
• Inventario de Servicios
Programas de Arquitectura
• Organización de Arquitectura Empresarial y Gobernabilidad
• Factores Clave de Éxito para Programas de Arquitectura
• La clave para alinear los entregables con sus metas, cultura y tomadores de decisión
• Identificación, definición y diseño de los Entregables de la Arquitectura
• Modelos de Madurez de Arquitectura
• Conclusión
¿Quién debe participar en este taller?
Arquiectos Empresariales, Arquitectos de Dominio, Arquitectos de Soluciones, Gerente de Programas de Arquitectura Empresarial y Directores de Sistemas.
Objetivos del Programa:
• Mostrar el panorama general de los principios, prácticas y estructura de la Arquitectura Empresarial.• Lograr la comprensión de los conceptos, modelos y vocabulario de los diferentes roles de la arquitectura.
• Generar familiaridad con los modelos y métodos más comunes de Arquitectura Empresarial.
• Comprender los principios de la Arquitectura Empresarial así como las habilidades necesarias que de manera inmediata, pueden ser aplicadas a su rol actual.
• Comprensión de los temas y técnicas de la arquiectura de información y de negocio.
• Comprensión de la aplicación de los estilos de arquitectura, patrones, arquitecturas de referencia y metodologías.
• Comprensión de la arquitectura de tecnología y su relación para habilitar las aplicaciones y el negocio.