The Disciplined Agile Experience
La transición hacia metodologías ágiles es una tarea ardua, porque el cambio cultural es igualmente complejo.
No se trata de un problema que debe ser resuelto, sino que se trata de una serie de cientos de decisiones que afectan a muchas personas a lo largo de un periodo que a la vez afecta relaciones, procesos, incluso el estado de ánimo de aquellos que trabajan en el mismo proceso de cambio.
Disciplined Agile (DA) no se parece a ningún otro framework, debido a que está basado en lecciones aprendidas, datos de la industria y en la adopción de prácticas probadas. El resultado es una gran cantidad de información estructurada que permite al usuario mapear sus retos en un diagrama de árbol de estrategias probadas que otros cientos de personas han comprobado que funcionan en la práctica. En efecto, usted puede aplicar el framework DA para identificar mejoras en procesos que reflejen la situación actual que enfrentan sus equipos.
Disciplined Agile (DA) es un proceso de toma de decisiones para la entrega de soluciones sofisticadas de ágil para la empresa. Se construye a partir de prácticas probadas de métodos ágiles como Scrum, Extreme Programming (XP), Lean para el desarrollo de software, Unified Process, Kanban, Agile Modeling y muchas otras para integrar los aspectos necesarios para garantizar el éxito. Disciplined Agile (DA) complementa los huecos que dejan los métodos convencionales, ya que proporciona orientación sobre cómo planificar y comenzar proyectos complejos, así como también cómo aplicar un ciclo de vida completo, con milestones alcanzables, métricas efectivas y un gobierno ágil.
Debido a que este taller no tiene un enfoque técnico, es recomendable para todos los miembros del equipo del CIO y resulta sumamente valioso para los directivos a cargo de la transición de las metodologías tradicionales, como la de cascada hacia un enfoque ágil.
Mediante la práctica de ejercicios en equipo, se reforzarán los principios aprendidos.
Programa
DIA 1
• Introducción a Disciplined Agile (DA): Revisión de los conceptos clave en DA como los cuatro ciclos de vida de la entrega, conocimiento de la empresa, roles del equipo, ser ágil vs. hacer ágil, la importancia del contexto y la adopción de un enfoque flexible y orientado a objetivos.
• Cimientos de Ágil: Breve revisión de los conceptos básicos de ágil y lean, como el Manifiesto Ágil, el Manifiesto de Disciplined Agile, Kanban, Lean Software Development y metodologías ágiles como Scrum, Extreme Programming, Agile Modeling, Agile Data, Unified Process y otras.
• Formación de Equipos DA: Descripción de los roles y responsabilidades de los equipos de DA, así como las estructuras necesarias para pequeños, medianos y grandes equipos que además están distribuidos geográficamente.
• Fase de Inicio: Abarca las actividades clave de inicio para los equipos de DA, incluyendo el modelado de requisitos iniciales, el modelado de arquitectura inicial, la planeación de la entrega inicial, estrategias para ambientes de trabajo físicos y virtuales, identificación de riesgos iniciales y enfoque hacia una visión compartida con los stakeholders.
DIA 2
• Fase de Construcción: Aborda múltiples estrategias técnicas para la construcción de incrementos aceptables en la solución, incluyendo desarrollo basado en pruebas (TDD), aceptación del desarrollo basado en pruebas (TDD), cómo iniciar una iteración o sprint, modelado y planeación hacia delante, picos, coordinación de reuniones periódicas, integración continua, desarrollo continuo, pruebas de equipo, pruebas independientes en paralelo, information radiators, tableros de Kanban, burn up charts y mucho más.
En este módulo también veremos a la construcción ágil desde un punto de vista tradicional, mostrando cómo las diferentes actividades como arquitectura, análisis, diseño, testing, management y experiencia de usuario son abordadas a lo largo de todo el cicIo de desarrollo.
DIA 3
• Fase de Transición: Revisión de estrategias para la entrega de su solución a los stakeholders.
• Simulación: Dos horas de simulador práctico de equipos de DA, usando Lego.
• Temas Avanzados: Revisión de temas críticos como estrategias para la adopción de Disciplined Agile, gobierno de equipos de DA y cómo escalar ágil a niveles tácticos y estratégicos.
• Recapitulación del Taller: retrospectiva.
¿Quién debe participar en este taller?
• Ejecutivos de TI principiantes en el tema de ágil, interesados en tener el comienzo adecuado para la entrega de soluciones ágiles.
• Practicantes avanzados de ágil, interesados en pasar al siguiente nivel.
• Directivos de primer nivel de responsabilidad interesados en tener un conocimiento profundo sobre cómo lograr un enfoque disciplinado para la entrega de soluciones ágiles.
• Practicantes de ágil interesados en obtener la certificación en Disciplined Agile.
¿ Qué aprenderá?
• Evitar costosos errores durante la implementación de ágil, comenzando con un ciclo de vida de entrega completo.
• Aprenda cómo todos los aspectos para la entrega de software –arquitectura, diseño, pruebas, programación, liderazgo, aseguramiento de la calidad y administración de datos- viene en conjunto y forman un todo.
• Descubra cómo adaptar su proceso ágil para que éste refleje la situación actual en la que se encuentra.
• Obtenga experiencia práctica con técnicas ágiles para la entrega de soluciones.
Beneficios Adicionales
Los participantes obtendrán, además:
• La designación como Disciplined Agilist, junto con una membresía sin costo por un año, cuyo valor es de USD$50.00.
• Una oportunidad para presentar la certificación Certified Disciplined Agilist, sin costo durante los 30 días posteriores a la fecha de conclusión de este taller, cuyo valor es de USD$200.00
• Acreditación de PDU´s. Revise el proceso para su acreditación en PMI PDU’s
• Un ejemplar del libro de Scott Ambler, Introduction to Disciplined Agile Delivery.